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Le théâtre d'entreprise : quelle définition? Extrait de "théâtre et entreprise"


Nous vous proposons cette définition du théâtre d'entreprise donnée par Laurent Lesavre :

"Pour Béatrice Aragou-Dournon et Philippe Détrié (1998) le théâtre d’entreprise met en scène

une situation de la vie de l’entreprise dans une finalité précise au service de l’entreprise. Cela

nécessite une approche de consultants (phase d’écoute des besoins), d’auteur parfois (écrire

un scénario et des dialogues), de comédiens professionnels (jouer la situation de façon

crédible) et de mise en scène. Leur ouvrage fait suite aux travaux initiés par Michel Fustier

(1989), pionnier du théâtre d’entreprise en France. Plus que l’énoncé d’une définition de ce

qu’est le théâtre d’entreprise, l’ouvrage a le mérite de dire ce qu’il n’est pas : ce n’est pas une

représentation quelconque dans l’entreprise, ce n’est pas la fête de fin d’année et enfin ce

n’est pas du théâtre qui s’adresse exclusivement aux salariés. Le théâtre d’entreprise s’adresse

à tous ceux à qui l’entreprise à quelque chose à dire par l’utilisation d’une mise en scène qui a

pour finalité de servir l’entreprise. Virginie Hume (1990), propose 4 finalités possibles ; la

résolution de problèmes humains, l’animation managériale, la pédagogie, l’analyse de

l’institution. A noter que l’aide pédagogique dans ce cas, consiste à faire appel à des

comédiens professionnels pour illustrer une situation et non pas pour former les salariés aux

techniques théâtrales. En effet les auteurs excluent du théâtre d’entreprise, la formation aux

techniques théâtrales dans des fins de développement personnel. Les fonctions traditionnelles

du théâtre qui sont d’éclairer, de célébrer et de structurer (c’était le cas dans la Grèce antique

déjà), se retrouvent dans le théâtre d’entreprise avec toutefois des nuances, l’éclairage devient

une fonction loupe (mise en exergue et non simple mise en lumière), la célébration devient

l’animation (mise en vie), et la structuration devient une fonction « vecteur de changement »,

car la mise en exergue permet de voir le ressenti (éventuellement les non-dits) et de mettre en

mouvement une réaction à ceux-ci."

Laurent Lesavre. Théâtre et entreprise, état des lieux et une approche globale. Working paper

serie RMT (WPS 03-08). 2003, 20 p. <hal-00451472>

Pour retrouver l'intégralité du texte de Laurent Lesavre : cliquez ici


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